BAGIAN PERENCANAAN BAGREN SEBAGAIMANA DIMAKSUD DALAM PASAL 9 HURUF B MERUPAKAN UNSUR PENGAWASAN DAN PEMBANTU PIMPINAN YANG BERADA DI BAWAH KAPOLRES.

BAGREN BETUGAS MENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA), MENGENDALIKAN PROGRAM DAN ANGGARAN, SERTA MENGANALISIS DAN MENGEVALUASI ATAS PELAKSANAANNYA, TERMASUK MERENCANAKAN PEMBANGUNAN SATUAN KEWILAYAHAN.

DALAM MELAKSANAKAN TUGAS SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (2), BAGREN MENYELENGGARAKAN FUNGSI :

1. PENYUSUNANPERENCANAANJANGKASEDANGDANJANGKAPENDEKPOLRES, ANTARA LAIN RENCANASTRATEGIS (RENSTRA), RANCANGANRENJA, DANRENJA;

2. PENYUSUNAN RENCANA KEBUTUHAN ANGGARAN POLRES DALAM BENTUK RENCANA KERJA ANGGARAN KEMENTERIAN/LEMBAGA (RKA-KL), DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (DIPA), PENYUSUNAN PENETAPAN KINERJA, KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) ATAU TERM OFREFERENCE (TOR), DAN RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB);

3. PEMBUATAN ADMINISTRASI OTORISASI ANGGARAN TINGKAT POLRES; DAN PEMANTAUAN, PENYUSUNAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN (LRA) DAN PEMBUATAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SATKER DALAM BENTUK LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSIPEMERINTAH (LAKIP) MELIPUTI ANALISIS TARGET PENCAPAIAN KINERJA, PROGRAM, DAN ANGGARAN.

BAGREN DIPIMPIN OLEH KABAGREN YANG BERTANGGUNGJAWAB KEPADA KAPOLRES, DAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS SEHARI-HARI DI BAWAH KENDALI WAKAPOLRES.

BAGREN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DIBANTU OLEH:

1. SUBBAGIAN PROGRAM DAN ANGGARAN (SUBBAGPROGAR), YANG BERTUGAS:

• MEMBANTU MENYUSUN RENCANA JANGKA SEDANG DAN JANGKA PENDEK POLRES, ANTARA LAIN RENSTRA, RANCANGAN RENJA, DAN RENJA; DAN

• MEMBANTU MENYUSUN RENCANA KEBUTUHAN ANGGARAN POLRES DALAM BENTUK RKA-KL, DIPA, PENYUSUNAN PENETAPAN KINERJA, KAK ATAU TOR, DAN RAB;

2. SUB BAGIAN PENGENDALIAN ANGGARAN (SUBBAGDALGAR), YANG BERTUGAS:

• MEMBANTU DALAM MEMBUAT ADMINISTRASI OTORISASI ANGGARAN TINGKAT POLRES; DAN

• MENYUSUN LRA DAN MEMBUAT LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SATKER DALAM BENTUK LAKIP MELIPUTI ANALISIS TARGET PENCAPAIAN KINERJA, PROGRAM, DAN ANGGARAN.